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佛家講空，從管理角度看，如何有所為，有所不為？佛家講一切有為法，沒必要執著，不管企業有多少事要處理，也能看破、放下，自在，反能隨機應變，隨緣處事。佛家智慧令管理人的心靈跳出企業的束縛，不會患得患失。佛家的「禪」，是管理的內功心法，強調超越的切入和包容的精神，其觀照能力，有助於對管理理念的堅持；其向下切入，能使管理行動成為意義實現的場所；其對內淨化，是對管理人自我超越的磨練。
本課程旨在淺釋佛家哲學，並將其套用於企業管理中，用以制定管理策略，啟發思維創新，激發員工的潛能，提升企業競爭力。 |
| 課程講師： |
岑逸飛先生 (請參閱講師簡介) |
| 上課日期： |
2008年1月12日、
19日及
26日 (逢星期六) |
| 時間： |
上午9時30分至下午5時 |
| 時數： |
三個星期六，共18小時 |
| 課程費用： |
$4,500 (連三天午膳及茶點) |
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課程內容： |
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1. |
佛家哲學在策略管理上的應用 |
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- 確定問題、分析原因、制訂理想目標、執行方案及環境素描
- 以佛家的四聖諦作為處理問題的技巧
- 以佛家的「轉識成智」處理危機
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2. |
佛家的禪如何啟示企業管理 |
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- 「心」的管理，激發員工的創造力、提高團隊的凝聚力與戰鬥力
- 管理者修禪培養自我心性、用人識人、思維創新、提高執行力、溝通管理
- 如何配合禪觀的靈活性和全體性與企業管理的系統思維、權變思維
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3. |
《心經》如何引導企業如何在成功的路上居安思危 |
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- 企業的社會責任與企業倫理
- 經營者如何運用《心經》的智慧，度一切災厄
- 如何破除自我意識的障礙，令管理者可以洞悉內心世界，調控心緒，洞悉一切事物的本質
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「商場如戰場」，在傳統中國典籍，《戰國策》一書記載了戰國時代各國的國君，為籌謀富國強兵，採納傑出謀士的獻計，其中不少個案的處理手法及成敗得失，古為今用，對商業競爭頗有借鏡作用。
《戰國策》的商業智慧，教人察微知機、謀定後動、變革求存等，可為商業管理提供腦力激盪。《鬼谷子》一書論述了縱橫家的智慧，崇尚權謀策略與談判技巧。相對於西方談判學，《鬼谷子》的商業智慧擅長「隱藏式談判」，其精髓所在是潛謀於無形，常勝於不爭不費。更能為處於弱勢者尋求出路和解脫困境。
今日的商機是面向中國市場，與中國人「談生意」，極需要《戰國策》與《鬼谷子》的商業智慧，學習如何揣摩對方心理，怎樣權衡利弊得失，出奇制勝，收放自如，對競爭策略、產品行銷、廣告宣傳等，都是指路明燈。
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| 課程講師： |
岑逸飛先生 (請參閱講師簡介) |
| 上課日期： |
2008年3月1日、
8日及15日 (逢星期六) |
| 時間： |
上午9時30分至下午5時 |
| 時數： |
三個星期六，共18小時 |
| 課程費用： |
$4,500 (連三天午膳及茶點) |
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課程內容： |
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1. |
簡介《戰國策》一書的內容及其與商業管理的關係 |
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- 列出策士言行與行政、營銷、談判與領袖質素的個案
- 引用謀略實例，教人見招拆招
- 防止對方陰謀詭計沒法施展
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2. |
介紹鬼谷子其人及其學說 |
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- 分析鬼谷子以「捭闔」形容事物盛衰變化規律
- 三種談判智慧：反應其圖、察微見義及揣摩其情
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3. |
結合中西文化的談判智慧 |
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- 中西文化在商業管理智慧上的異同
- 談判前的情勢分析
- 創造談判的條件及談判的籌碼
- 賞罰之間拿捏的竅門
- 談判時的攻守法則及談判桌上的推擋藝術
- 如何試探對方的底線，作出讓步時的力與術
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課程導師:
香港理工大學企業經管人才發展中心
客席講師岑逸飛先生
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岑逸飛先生為中國文化專家，對應用中國傳統智慧於企業管理極有研究。岑先生為《中國商管智慧課程系列》的課程顧問及講師，講授了超過20個單元課程，獲得學員的高度評價。岑先生又擔任香港各大學客席講師，講授課程包括易經、孫子兵法、禪與人生、古代文明之旅等。岑先生著述豐富，包括論著、政論、散文集等，近著有《孫子智慧與人生導航》、《孫子兵法與教得從容》及《生活智慧系列》五冊，包括《理得心安》、《活得自在》、《美得歡欣》、《樂得賞玩》及《悟得智慧》。 |
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*《佛家的管理智慧》及《戰國策》與《鬼谷子》的商業智慧已列入「持續進修基金」可發還款項課程名單，學員若同時報讀此兩項課程，而每項課程的出席率達75%或以上，可獲發還80%學費。有關「持續進修基金」的詳情，請致電3142-2277，向基金辦事處查詢。 |
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| 上課地點: |
九龍紅磡香港理工大學 |
| 修業證書: |
成功修畢個別課程，可獲發修業證書 |
| 授課語言: |
廣東話 (輔以中文教材) |
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課程優惠 ： |
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以下報名者可獲八五折優惠
(不可與優惠券共用)﹕ |
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曾報讀『中國商管智慧系列』之學員 |
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同時報讀兩個或以上課程者 |
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總裁協會會員 |
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香港工業專業評審局會員 |
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香港商業專業評審中心會員 |
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理大校友或理大職員 |
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| MEDC4040A-07A 全面品質管理 Total Quality Management |
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本課程旨在向同學闡釋全面品質管理之哲學及其核心價值，並讓他們瞭解品質對經濟表現及長遠商業成效之影響，以及討論衡量機構績效的方法。課程將介紹優良的作業方法以獲得全面品質，使學員能對策略性品質管理過程作出貢獻。 |
| 課程講師： |
理大工業及系統工程學系
助理教授楊永順博士 |
| 上課日期： |
2008年1月5日至
2008年2月2日 (逢星期六) |
| 時間： |
上午9時15分至下午6時45分 |
| 學費： |
港幣6,100元正* |
| * 為非學分累積制收費，本中心另提供學分累積制課程，如有任何查詢，請致電3400-2772與梁小姐聯絡。 |
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課程內容： |
- 全面品質的原理：質量之概念；全面品質管理之核心價值及模式，包括公司之公民意識及對環境之保護；卓越機構的模式：日本之戴明獎、美國之鮑德裏奇國家品質獎、歐洲品質大獎。
- 客戶需求：內部及外部客戶；客戶之呼聲；客戶滿意；客戶忠誠度；服務恢復；危機管理
- 品質之經濟效益：品質成本之分類及分析；品質成本系統之實施；客戶及僱員忠誠度之經濟價值
- 全面品質管理方法：新『品管七工具』；典範借鑑；業務流程重組；過程改進；策略性外判；快速成品開發
- 學習及成長：學習型機構；機構之更新；變革的管理；員工自主性
- 策略性品質管理：抱負、策略、目標及行動方案；機構績效之評價
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| MEDC4060S-07A 工程流程的設計及管理 Workflow Design and Management |
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本課程旨在指導學員理解工作流程相關的生力及計量行法的理論和特性；分析和管理現存的工作流程管理系統及設計和實行新的工作流程管理系統。修畢此課程後，學員應能掌握運用工作流程設計技巧，解決在日常作所遇到的問題。
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| 課程講師： |
理大工業及系統工程學系
副教授劉湛華博士 |
| 上課日期： |
2008年1月6日至
2008年2月3日 (逢星期日) |
| 時間： |
上午9時15分至下午6時45分 |
| 學費： |
港幣6,100元正* |
| * 為非學分累積制收費，本中心另提供學分累積制課程，如有任何查詢，請致電3400-2772與梁小姐聯絡。 |
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課程內容： |
- 工作流程的生產力及計量行法：企業生產力的計量行法；完全和局部的生產力的計量行法
- 工作流程的設計：對現存的價值鏈活動的制定及分析；挑選恰當的工作流程領域去進行改善
- 工作流程的實行及管理：讓學生掌握相關的技能和解決問題的方法，從而功地管理改善生產力的項目
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- 資源利用的介紹：實則運作例子，當中的挑戰及特別考慮
- 相關軟件的使用： SimEnterprise (理工大學教學品) 及 Microsoft Visio
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查詢電話 ：3400 2773 / 3400 2756
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